2024年7月16日，軍糧集團(tuán)召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨下半年工作部署會(huì)。會(huì)議全面梳理回顧總結(jié)上半年工作并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議傳達(dá)了糧農(nóng)集團(tuán)上半年工作總結(jié)會(huì)議精神。通報(bào)了軍糧集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，圍繞經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)對(duì)主要指標(biāo)完成和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出意見和建議。各部門、子公司結(jié)合各自工作分別匯報(bào)了上半年工作成效及下半年工作計(jì)劃及舉措，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出針對(duì)性意見。

上半年，軍糧集團(tuán)面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和市場(chǎng)環(huán)境壓力，圍繞經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)，堅(jiān)持“主副并進(jìn)”雙輪驅(qū)動(dòng)路線，克難而進(jìn)深挖市場(chǎng)，開拓創(chuàng)新嚴(yán)抓管理，各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好、好中提質(zhì)的結(jié)果。下半年，要頂住壓力，強(qiáng)化信心，強(qiáng)管理抓改革謀發(fā)展，緊盯目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、快跑快進(jìn)質(zhì)效提升、創(chuàng)新改革主動(dòng)作為，全力沖刺決勝下半年。

會(huì)議要求，一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)有高度。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用并深度融合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)；二是項(xiàng)目建設(shè)有精度。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系布局和資源配置，重點(diǎn)推進(jìn)副食品集中籌措和信息化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；三是市場(chǎng)拓展有深度。推進(jìn)主副并進(jìn)業(yè)務(wù)升級(jí)，深耕、深挖市場(chǎng)潛能，在品牌建設(shè)、渠道建設(shè)上取得突破；四是運(yùn)營(yíng)服務(wù)有溫度。強(qiáng)化看齊意識(shí)，打硬仗提效能，優(yōu)服務(wù)提質(zhì)效，做出軍糧特色服務(wù)；五是制度建設(shè)有力度。狠抓制度建設(shè)、流程管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和遵規(guī)執(zhí)行，推進(jìn)精細(xì)化管理，把日常工作做細(xì)做實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。

公司班子成員、中層及主管近30人參加會(huì)議。